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      致敬勞模企業家 學習賦能向未來——北京大學教授宮玉振為宿遷學院師生作報告

      2024年04月01日07:57   來源:宿遷學院

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        如何利用《孫子兵法》制勝?不戰而勝背后是什么戰略?在不確定的環境下戰略決策基本邏輯是什么?……近日,第三期勞模企業家講壇在宿遷學院新圖書館報告廳開講。北大教授宮玉振向現場師生代表作報告,現場座無虛席,掌聲不斷。

        宮玉振教授是北京大學國家發展研究院教授、中國孫子兵法研究會理事、北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長兼學術委員會副主任;長期從事中國戰略管理思想的研究與教學、培訓等。

        宮玉振教授通過《孫子兵法》講解了管理的五大要素,競爭的四個層面,制勝的六條原則?!白銎髽I要把握戰略大勢,用最有限的資源取得更大的回報。要求大利,則要求大勢。有勢借勢,沒勢要造勢,態勢越險峻越好,節奏越干脆越好?!敝v座現場,他與在座師生與企業家共同探討:應如何抓住推動經濟從高速增長向高質量增長轉變時機;在對抗激烈的市場環境中,如何制定戰略戰術,如何帶好團隊,如何取勝。

        在講授《四渡赤水案例+戰略與領導力的提煉》時,宮教授在分析我們該如何駕馭不確定性時,舉了當年紅軍四渡赤水出奇兵的案例,詳細的分析了當時紅軍領導人就整個當時的不確定性大環境是如何“調兵遣將”去與國民黨軍周旋,并成功的擺脫了國民黨軍的“圍追堵截”,從不確定局面中破局變被動為主動這一動態的戰略決策過程。宮教授表示,戰略和執行越來越密不可分,環境變化必須隨時反饋到戰略決策中;戰略決策不再是一次性的,而要不斷調整,更多變為試錯、開放、探索的過程。

        全體校領導、學校各職能部門黨員干部、各學院師生代表,宿遷市總工會相關領導,宿遷市勞模企業家代表等400余人共同聆聽了講座。

      總共: 1頁   
      作者:王菁 許陳

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